（一）企业清静文化
清静是指在生产系统中职员没有危险、不受威胁、不失事故、不造成职员伤亡和工业损失的状态。清静包括人身清静、工业清静和情形清静。
清静在现在企业主要而又沉重的生产使命眼前一刻都不可松开，随处需提防，随处需注重。有时间稍不注重，清静事故就会以迅雷缺乏掩耳之势降临，连让当事者痛苦的时机都不给。以是，在这种生死关头，我们要让全体员工做到在精神上贯彻、头脑上重视、行动上落实。但靠什么贯彻、怎样去重视、怎样来落实呢 ？在目今配景下，一种行之有用的方法就是要举行企业清静文化的周全建设。
（一）企业清静文化
企业清静文化是企业在恒久的治理运动和生产实践历程中，逐步积累形成的全员性的清静价值观或清静理念，是员工职业行为中所体现的清静素质与清静修养，是组成和影响社会、企业情形、生产秩序的企业清静气氛，它是以人为本的清静价值理论系统，是企业文化的主要组成部分。它与详细的职员及详细的生产运动是细密相连的。企业清静文化建设的得力与否将直接关系到企业生产的谋划能否顺遂举行。
随着企业的一直生长，产量及规模的一直扩张，企业的快速生长与企业对清静生产的需要两者之间一定会爆发一定水平上的矛盾。怎样化解这种矛盾，不至于影响我们企业的生产谋划气氛，我们就必需将企业清静文化的建设作为构建协调企业的一个主要方面，要将之与企业的生产举行同步妄想、同步安排、同步推进，将企业清静文化深植于每一名员工的骨髓，渗透进每一名员工的潜意识当中。将一些恒久以来形成的清静作风积弊从基础上举行摒弃，抵达标本兼治、重在治本，而非流于外貌形式的效果。在目今以制度和步伐为主要治理方法的条件下，企业清静文化触及内里的部分相比于纯粹的制度性、步伐性的工具会更具效能。
